DĂšs2020, les opĂ©rateurs de Plateformes devront donc veiller Ă revoir les contrats encadrant leurs relations avec les professionnels commercialisant leurs produits ou services via leur plateforme pour sâassurer de leur conformitĂ© au rĂšglement europĂ©en « P2B ». 4. Mise en place de lâauthentification forte des transactions Ă distance
Accompagnement startup jeu. 06 DĂ©c 2018 "Nous dĂ©veloppons une plateforme pour mettre en relation les ⊠et les âŠ" Cette phrase nous lâentendons de nombreuses fois chez ! Et chaque mois, nous refusons Ă contre-coeur dâintĂ©grer la plupart des projets de plateformes qui nous contactent. Pourquoi ? Souvent, lâidĂ©e est nĂ©e dâune expĂ©rience personnelle vous avez galĂ©rĂ© Ă trouver un plombier, eu envie dâoffrir vos services Ă vos voisins pour dĂ©velopper des revenus complĂ©mentaires, etc⊠Cela semble sĂ©duisant et rĂ©pondre Ă un besoin, puisque vous avez vous-mĂȘme rencontrĂ© ce besoin. Et pourtant, avec notre expĂ©rience, nous savons que 95% des plateformes ne dĂ©colleront jamais. Auparavant, plein dâoptimisme et de bienveillance, nous voulions quand mĂȘme y croire avec vous. Mais avec le temps, nous sommes arrivĂ©s Ă la conclusion quâintĂ©grer Ă un projet de plateforme qui nâa quâune chance infime de rĂ©ussir encourageait les fondateurs Ă persĂ©vĂ©rer dans une voix sans issue. Nous avons donc dĂ©cidĂ© de ne plus intĂ©grer de plateformes, sauf dans quelques rares exceptions dĂ©crites Ă la fin de cet article. Quelle expĂ©rience en avons-nous tirĂ©e ? Pourquoi ne plus accepter de projet de mise en relation ? Pour bien comprendre notre position, prĂ©sentons les 5 Ă©tapes indispensables pour crĂ©er une plateforme Ă succĂšs. Des Ă©tapes semĂ©es dâembĂ»ches rĂ©vĂ©lant parfois un vrai parcours du combattant pour rĂ©ussir ! 1ere etape Construire la communaute lâoffre Votre objectif Ă ce stade La premiĂšre Ă©tape est de crĂ©er lâoffre les plombiers, les freelances, les cuisiniers Ă domicile, les baby-sitters, les fleuristes ou artisans traditionnels, etc⊠Ils sont Ă priori les plus faciles Ă intĂ©resser Ă votre projet, puisquâils en tireront une rĂ©munĂ©ration. Ils sont aussi moins nombreux Ă toucher que les clients, donc plus facile Ă contacter, surtout si vous dĂ©marrez sur une zone gĂ©ographique bien dĂ©limitĂ©e. Vous noterez quâĂ ce stade, nous ne parlons pas de la plateforme nous parlons de tĂ©lĂ©phone, de rendez-vous, dâapĂ©ros, etc⊠Vous devez dĂ©jĂ valider lâintĂ©rĂȘt de vos offreurs pour ce que vous proposez, sans dĂ©penser plus quâune simple landing page qui permet de prĂ©senter ce que vous faites et de recueillir les emails des personnes intĂ©ressĂ©es. Le problĂšme Si câest toujours une galĂšre de trouver un plombier en moins de deux semaines sans payer une fortune, câest simplement parce que la France manque de plombier, quâils sont dĂ©bordĂ©s, et que donc, sâils doivent venir en urgence, cela a un prix. Donc mettre en place une plateforme pour rĂ©soudre le problĂšme ne changera rien car les plombiers ne sâinscriront pas. 2e etape Construire la communaute de la demande Votre objectif Ă ce stade Une fois que vous vous ĂȘtes assurĂ©s que les gens que vous voulez mettre en relation avec des clients en ont vraiment envie, vous allez devoir crĂ©er la communautĂ© des clients intĂ©ressĂ©s par ces services. Mais vous comprenez bien que cela nâarrive quâen deuxiĂšme Ă©tape, car si un client potentiel vient, il doit se voir proposer une large offre. Sinon, il ne trouvera pas ce quâil cherche et ne reviendra plus. Le problĂšme On tombe donc ici sur le problĂšme des coĂ»ts dâacquisition. Comment allez-vous faire venir ces clients sur votre plateforme ? A quel coĂ»t ? â Le rĂ©fĂ©rencement naturel ? Oubliez ! Les places sont largement prises et, Ă moins dâĂȘtre dans les premiers acteurs sur un nouveau marchĂ©, vous ne parviendrez pas Ă vous glisser dans les trois premiers liens de rĂ©fĂ©rencement naturel qui permettent dâespĂ©rer de faire un peu de trafic. âLâacquisition payante ? Il est assez simple de tester les coĂ»ts dâacquisition test dâannonces pour un budget limitĂ© avec Facebook Ads, coĂ»ts dâacquisition sur Google Ads,⊠TrĂšs vite, vous allez pouvoir estimer un coĂ»t dâacquisition payant, et vous apercevoir que pour que cela soit rentable, il va falloir de sacrĂ©s taux de conversion dâune part, et des paniers moyens de mise en relation importants dâautre part. Il ne reste quâune solution pour quâune startup parvienne Ă crĂ©er une communautĂ© de la demande lâeffet Waouh ! Un service au top, qui rĂšgle un vrai problĂšme, dĂ©livrĂ© de façon exceptionnelle, et dont les clients sont tellement satisfaits quâils vont le recommander Ă leurs proches. Un service qui se distingue vraiment des autres sur tous les aspects ah, oui, parce que bien sĂ»r, nous avions oubliĂ© de prĂ©ciser quâil nây a aucune barriĂšre Ă lâentrĂ©e dans lâunivers des plateformes et quâĂ lâinstant oĂč vous lisez ces lignes, plus dâune centaine de startups veulent mettre en relation ⊠et âŠ. 3eme etape valider le business model Votre objectif Ă ce stade Ăa y est, vous avez validĂ© Ă la main » lâintĂ©rĂȘt de vos offreurs et de vos consommateurs de service. Câest un bon dĂ©but, mais pourrez-vous en vivre ? Le problĂšme Un certain nombre de plateformes ressemblent plus Ă des services sympas et utiles de voisinage, qui Ă©ventuellement peuvent gĂ©nĂ©rer un peu dâargent de poche pour ceux quei les exploitent, quâĂ de vĂ©ritables entreprises capables de rĂ©munĂ©rer leurs employĂ©s. Petit calcul rapide â Votre startup va mettre en relation des personnes pour un service au prix moyen de 10⏠disons. Sur lequel vous allez prendre 15% de commission, soit 1,5⏠par mise en relation allez, on oublie lâimpact de la TVA, câest cadeau... â Pour vous payer, aprĂšs quelques annĂ©es, vous aimeriez toucher 2000⏠nets. Ce qui veut dire 4000⏠chargĂ©s pour lâentreprise. â A 1,5⏠de commission par mise en relation, il va donc vous falloir 2666 mises en relation dans le mois pour vous payer. Nous ne parlons lĂ que de votre salaire personnel, sans compter vos trois cofondateurs, dâautres salariĂ©s ou stagiaires, des locaux, votre expert- comptable, etc⊠Et sans un centime de coĂ»ts dâacquisitions pour ces 2666 mises en relation qui se sont donc faites avec des gens qui sont venus par magie sur votre service la magie Ă©tant souvent la rĂ©sultante du fameux effet Waouh ». 4eme etape seulement construire la plateforme Comment ? JusquâĂ prĂ©sent, il nây a pas eu besoin de dĂ©penser dâargent pour crĂ©er la plateforme et tester lâintĂ©rĂȘt du service et du business model. Vous pouvez tester Ă la main » avec un groupe Facebook, avec une landing page et un traitement manuel derriĂšre, etc⊠Certes, ça nâest pas scalable⊠Mais la plupart des plateformes meurent sans avoir jamais eu besoin de scaler, faute dâoffre et de demande. Donc testez dâabord, et construisez la plateforme seulement quand vous aurez la certitude dâintĂ©resser les gens ! Si les fondateurs de plateforme respectaient les trois Ă©tapes prĂ©cĂ©dentes, il est probable que 90% des plateformes nâatteindraient pas cette 4Ăšme Ă©tape et les fondateurs sâarrĂȘteraient avant. Au dĂ©sespoir des agences de dĂ©veloppement, certes, mais nous avons besoins dâelles sur dâautres projets. Le problĂšme Malheureusement, la majoritĂ© des fondateurs de plateformes commencent par dĂ©velopper la plateforme ils dĂ©pensent 40 000âŹ, prix moyen dâune plateforme, quâil sâagisse dâun dĂ©veloppement externe ou du salaire masquĂ© ou pas des fondateurs pour passer un an Ă dĂ©velopper la plateforme. Et quand la plateforme est prĂȘte, il nây a ni offre, ni demande dessus. Câest en gĂ©nĂ©ral le moment oĂč les fondateurs viennent nous voir, Ă pour faire une levĂ©e de fonds et faire de la communication pour faire venir du monde dessus ». Notre avis ? La premiĂšre chose Ă faire câest de dĂ©montrer lâintĂ©rĂȘt dâune communautĂ© et pas de cramer une levĂ©e de fonds en Adwords et Facebook Ads. DĂ©montrer lâintĂ©rĂȘt dâune communautĂ© nĂ©cessite de lâhuile de coude, pas des euros ! 5eme etape seulement communiquer Si vous ĂȘtes arrivĂ©s Ă cette Ă©tape, cela veut dire que vous avez intĂ©ressĂ© les offreurs et les clients potentiels, que votre panier moyen et la commission de mise en relation sont suffisamment hauts pour espĂ©rer tenir un business model, et enfin que vous avez dĂ©veloppĂ© une premiĂšre plateforme. Alors lĂ oui, et seulement lĂ , nous pouvons vous aider il va falloir optimiser le business model, parler de ROI, fluidifier la plateforme pour scaler sans aucun frottement, booster la communication et lever des fonds. Si la mĂ©canique des chiffres est fluide, mĂȘme sâils sont encore petits, nous pourrons vous aider Ă optimiser tout ça et accĂ©lĂ©rer. Quelles plateformes peuvent-etre accompagnees par ? Comprenez bien, notre objectif avec cet article nâĂ©tait pas de dĂ©moraliser tous les porteurs de projets qui envisagent de monter une plateforme ! Nous adorons les plateformes et nous sommes lĂ pour encourager les entrepreneurs ! Câest pourquoi nous devons expliquer Ă tous ceux qui nous contactent pourquoi nâaccompagnera plus de plateformes, sauf exception ! Alors justement quelles sont ces plateformes que nous considĂ©rons comme des exceptions ? Câest simple. Elles ont deux atouts qui peuvent faire la diffĂ©rence Une secret sauce » sur la crĂ©ation de la communautĂ© de lâoffre et de la demande. Vous lâavez compris, tout repose sur la capacitĂ© Ă crĂ©er ces communautĂ©s. Si vous avez une expĂ©rience particuliĂšre, une compĂ©tence unique, un truc » secret, alors oui, il faut tester et nous avons envie de vous accompagner. Nous accompagnons par exemple â Gangz, plateforme qui met en relation des talents et les pros de lâĂ©vĂ©nementiel, car les fondatrices ont 20 ans dâexpĂ©rience du secteur et organisent chaque annĂ©e un concours de mannequin qui rassemble 60 000 candidatures. â Garder mes enfants, plateforme qui met en relation des gardes dâenfants et les parents, car ce service satisfait depuis longtemps ses utilisateurs, qui sont plusieurs milliers Ă sâinscrire chaque mois. Une Ă©quipe complĂšte avec en particulier la maĂźtrise des dĂ©veloppements techniques. LâĂ©quipe doit savoir dĂ©velopper elle-mĂȘme la plateforme de mise en relation le moment venu. Si vous devez payer 40 000⏠un prestataire pour crĂ©er votre service, oĂč allez-vous trouver cet argent ? Parce quâĂ©videmment, notre expĂ©rience des plateformes est partagĂ©e par les principaux financeurs. Il est pratiquement impossible par exemple dâobtenir une Bourse Frenchtech auprĂšs de BPIFrance pour dĂ©velopper une plateforme, sauf Ă arriver avec la preuve de lâintĂ©rĂȘt des communautĂ©s. Par ailleurs, si vous avez cet argent, il sera bien mieux utilisĂ© pour faire de la communication en 5Ăšme Ă©tape que pour payer un prestataire. Donc si personne ne sait coder dans votre Ă©quipe, deux solutions soit vous ĂȘtes trĂšs riches et pouvez payer un prestataire, soit apprenez Ă coder vous-mĂȘme , par exemple avec nos amis du Wagon. En conclusion, si vous avez la secret sauce » et que vous avez les compĂ©tences techniques en interne, nous serons ravis de vous aider Ă dĂ©velopper votre plateforme. Sinon malheureusement, nous ne parviendrons pas Ă vous aider. Et comme la philosophie de câest que tous ceux que nous accompagnons soient satisfaits de nos services, autant se dire les choses dĂšs maintenant et rester amis. Nousrecherchons un dĂ©veloppeur / une dĂ©veloppeuse pour la crĂ©ation d'une plateforme internet de mise en relation entre des particuliers. L'objectif du site est de mettre en relation des particuliers ayant un besoin, avec d'autres particuliers ayant les compĂ©tences pour rĂ©aliser leurs demandes. Depuis quelques annĂ©es, de plus en plus de plateformes de freelances voient le jour. Mais pourquoi faire appel Ă des intervenants en freelance et pourquoi passer par des plateformes de mise en relation pour cela ? Comment trouver un freelance ? Comparatif des meilleures plateformes de freelances Plateforme freelance des missions dans toute la France Quelques profils disponibles sur Freelance Informatique Les derniĂšres offres de missions dĂ©posĂ©es sur Freelance Informatique Comparatif des meilleures plateformes de freelances Freelance informatique la plateforme orientĂ©e Grands Comptes Description de la plateforme Freelance Informatique est, avec + de 100 000 profils, de loin, la plateforme avec le plus d'inscrits dans les domaines IT & Tech en France. Le positionnement est trĂšs orientĂ© Grands Comptes, notamment en Banque et Assurance. CĂŽtĂ© freelances, lâinscription est gratuite. Ces derniers prĂ©sentent leurs compĂ©tences et diffusent leur CV dĂ©taillĂ©, tel que les SSII/ESN le font auprĂšs de leurs clients pour prĂ©senter leurs intervenants. CĂŽtĂ© clients, deux cas peuvent se prĂ©senter, puisquâils ont la possibilitĂ© soit de payer un accĂšs pour poster des offres de missions et contacter les Freelances, soit de faire appel Ă Freelance Informatique pour rechercher, qualifier, et proposer les meilleurs profils. Dans ce dernier cas, câest Freelance Informatique qui facture le client, et il nây a pas de paiement dâaccĂšs Ă la plateforme. Les points forts de Freelance Informatique De belles missions sont proposĂ©es sur la plateforme, tant sur la complexitĂ© technique des projets, que sur le dimensionnement des clients, avec de la visibilitĂ© en durĂ©e. CĂŽtĂ© clients, le nombre de profils et la qualitĂ© des donnĂ©es permet de facilement identifier les profils recherchĂ©s, y compris les moutons Ă 5 pattes. Il faut reconnaĂźtre que câest notre plateforme et quâon aime dire Ă quel point elle est performante et une solution efficace tant pour les clients que les intervenants Freelances. Les points faibles de Freelance Informatique Les points faibles de Freelance Informatique sont largement liĂ©s Ă son positionnement Grands Comptes. Les missions sont essentiellement full-time, longues durĂ©es, gĂ©nĂ©ralement sur site, et lâenvironnement est gĂ©nĂ©ralement trĂšs corporate. Cela ne correspond pas nĂ©cessairement Ă lâapproche du Freelancing de tous les indĂ©pendants. Le profil type du Digital Nomad qui souhaite gĂ©rer plusieurs projets de front Ă distance, avec une grande libertĂ© sur la mĂ©thode, trouvera moins son compte dans les missions proposĂ©es. Par ailleurs, sur les profils Marketing ou Communication, dâautres plateformes sont plus efficaces. Cette plateforme trĂšs franco-française propose trĂšs peu de profils et de missions hors de France. Codeur plateforme de mise en relation par appels dâoffres Description de la plateforme est une plateforme qui met en relation des porteurs de projets et des prestataires de services travailleurs indĂ©pendants, auto-entrepreneurs, freelances, agences, etc.. La plateforme a Ă©tĂ© créée en 2006 et propose donc un schĂ©ma assez classique de la mise en relation avec un fonctionnement par appels dâoffres. Le porteur de projet dĂ©pose son appel dâoffres sur la plateforme, puis les freelances y rĂ©pondent et proposent leur devis. Lâentreprise choisit ensuite un des prestataires pour la rĂ©alisation du projet. Aussi, lâutilisation de la plateforme est gratuite cĂŽtĂ© client et propose un systĂšme freemium » cĂŽtĂ© prestataires lâabonnement gratuit ne permettant pas de rĂ©pondre aux appels dâoffres. Les points forts de Codeur Sur ce sont les porteurs de projets qui ont lâavantage. En effet, lâutilisation de la plateforme est gratuite pour les clients, il nây a donc aucune barriĂšre Ă lâentrĂ©e pour lancer son appel dâoffres. CĂŽtĂ© prestataires, les nombreux appels dâoffres qui sont publiĂ©s chaque jour sur la plateforme peuvent leur permettre de trouver de nombreuses missions sur Aussi, cette plateforme convient parfaitement aux freelances adeptes de la vie de digital nomad », puisque de nombreuses missions proposĂ©es peuvent se dĂ©rouler entiĂšrement Ă distance. Les points faibles de Codeur En revanche, comme il nây a aucune barriĂšre Ă lâentrĂ©e ou prix Ă payer pour le dĂ©pĂŽt dâappels dâoffres, la majoritĂ© des clients sont des TPE/PME, avec des missions dont lâintĂ©rĂȘt est trĂšs variable. Il peut avoir de belles missions, comme certains autres beaucoup moins, notamment sur le tarif. Lâutilisation de la plateforme demande donc aux freelances un peu plus de temps commercial pour trier les projets, contacter les clients, etc. pour espĂ©rer remporter quelques appels dâoffres. Upwork le leader mondial des missions en freelance Description de la plateforme Upwork se positionne comme une solution de gestion des talents. En effet, cette plateforme de freelances gĂ©nĂ©raliste permet aux entreprises de se mettre en relation avec des freelances pour travailler sur des projets allant du dĂ©veloppement web et mobile au rĂ©fĂ©rencement, en passant par la conception graphique, l'aide administrative et des milliers d'autres projets. Les points forts d'Upwork Upwork se fixe comme objectif de permettre aux entreprises du monde entier de trouver, d'embaucher, de travailler et de rĂ©munĂ©rer rapidement, simplement et Ă moindre coĂ»t les meilleurs freelances, partout dans le monde et Ă tout moment. Câest cette vision qui permet Ă Upwork de se positionner comme leader mondial des missions en freelance. Les points faibles d'Upwork En tant que leader mondial, Upwork Ă©volue dans un contexte international principalement anglophone. La plateforme nâest donc pas traduite en français, ce qui rend trĂšs difficile la possibilitĂ© dâenvisager une mission sur site avec des freelances francophones ou pouvant se dĂ©placer pour des missions en France. Deel plateforme leader dans le domaine du recrutement et des paiements Description de la plateforme La plateforme Deel est un acteur international du marchĂ© des prestations freelances, implantĂ©e de maniĂšre forte Ă travers le globe. Cette derniĂšre agit comme un concentrateur de flux dans le but regrouper le maximum de missions et de toucher le plus de personnes possibles. Les points forts de Deel La plateforme Deel regroupe un nombre dâoffres et de missions trĂšs Ă©levĂ© et trĂšs variĂ©, toutes situĂ©es Ă travers le monde entier. En plus de proposer ses propres missions, la plateforme propose les missions dâautres sources Ă©galement, ce qui permet de se retrouver face a un large panel de mission. On retrouve la plateforme PapayaGlobal qui fonctionne de la mĂȘme façon. Les points faibles de Deel Le fait dâĂȘtre un concentrateur de flux est Ă double tranchant, La segmentation des compĂ©tences IT & Digitales n'est pas trĂšs fine et trĂšs bien pensĂ©e. Il est difficile de trouver le bon profil par rapport aux plateformes spĂ©cialisĂ©es. Ătre une plateforme internationale aussi est Ă double tranchant, puisquâil va ĂȘtre plus complexe de trouver quelquâun pour une mission trĂšs spĂ©cialisĂ©e sur un lieu prĂ©cis. Les plateformes comme Freelance Informatique seront plus adĂ©quates pour rĂ©pondre Ă ce genre de demandes plus qualifiĂ©es. la plateforme internationale pour des projets Ă distance Description de la plateforme est un acteur international largement implantĂ© sur le marchĂ© mondial des prestations en freelance. La plateforme permet de mettre en relation les entreprises avec des freelances exerçant dans des domaines variĂ©s comme le dĂ©veloppement de logiciels, la rĂ©daction, la saisie de donnĂ©es, l'ingĂ©nierie, la crĂ©ation de site, les domaines de la vente et du marketing, la comptabilitĂ©, les services juridiques... Les points forts de Tout comme Upwork, Ă©volue au niveau mondial, ce qui en fait une plateforme de freelancing parfaitement adaptĂ©e pour les projets Ă distance en anglais. Les points faibles de De la mĂȘme maniĂšre quâUpwork, il est trĂšs difficile pour des francophones de trouver des missions sur site en français sur En effet, la plateforme nâest quasiment pas implantĂ©e en France et propose peu de freelances français et peu de missions en France. Malt, plateforme gĂ©nĂ©raliste Description de la plateforme Malt anciennement Hopwork est une plateforme de mise en relation qui rapproche les freelances graphiste, intĂ©grateur wordpress, designer... et les entreprises, partout en France et en Europe. Son positionnement est gĂ©nĂ©raliste, mĂȘme si beaucoup de profils sont dans le Digital, le monde du Marketing et dans la communication. En se prĂ©sentant comme une sorte de AirBnB du Freelance, Malt rĂ©ussit son pari. Des offres trĂšs variĂ©es sont proposĂ©es, et les clients peuvent choisir leurs Freelances, qui se prĂ©sentent sur un format assez libre, en Ă©tant notĂ© par les clients ayant travaillĂ© avec eux. Les points forts de Malt La plateforme et les services proposĂ©s par Malt sont trĂšs performants pour les agences web et les agences de communication. Que cela soit sur la population des Freelances et le fonctionnement de la plateforme, cela correspond bien Ă ces mĂ©tiers qui semblent ĂȘtre le cĆur de cible. Par ailleurs, lâinterface graphique de la plateforme Malt est trĂšs agrĂ©able, du cĂŽtĂ© des freelances comme du cĂŽtĂ© des entreprises. La trĂšs large communication, notamment par les rĂ©seaux sociaux, permet Ă Malt dâĂȘtre trĂšs visible. Les points faibles de Malt Sur le strict segment des profils IT, et encore plus sur la partie Infrastructures, maĂźtrise dâouvrage, et ERP/CRM, il semble avoir sur Malt relativement moins dâinscrits, et il est difficile dâidentifier les profils correspondant Ă ce type de recherches. Plus quâune vĂ©ritable faiblesse, câest probablement liĂ© Ă un positionnement plus distinct des prestations que rĂ©alisent souvent les ESN/SSII. Sur le suivi des prestations et la rĂ©solution des problĂšmes, voire des litiges entre clients et Freelances, Malt reste neutre et ses engagements ne visent pas Ă gĂ©rer ces aspects. Lorsque lâintervention du Freelance ne se passe pas comme attendu, soit du point de vue du Freelance, soit de celui du client, cela peut parfois durcir le conflit. Plateforme freelance des missions dans toute la France Comme nous lâavons vu prĂ©cĂ©demment, certaines plateformes de freelances sont trĂšs peu implantĂ©es en France, comme Upwork ou Cependant, dâautres sites de freelances permettent de trouver des missions dans toute la France. Câest le cas de notre plateforme Freelance Informatique. En effet, mĂȘme si le nombre dâoffres de missions en freelance est supĂ©rieur en Ile-de-France, et notamment Ă Paris, Freelance Informatique propose des missions sur tout le territoire national, comme par exemple Ă Bordeaux, Marseille, Lyon, Grenoble ou encore Toulouse. En outre, notre plateforme de freelances spĂ©cialisĂ©e dans les domaines IT & tech propose de nombreuses offres de missions correspondant Ă diffĂ©rents profils comme les dĂ©veloppeurs web front-end/back-end/full-stack, consultants en gestion de projet, consultants IT & digitaux, ingĂ©nieurs systĂšme & rĂ©seaux, etc. Quelques profils disponibles sur Freelance Informatique Farida Testeur JIRA AGILE SALESFORCE SQUASH TM Testeur, Recetteur 46 ans 78300 POISSY Totalement mobile AGILE, QUALITY CENTER, ALM, SQUASH TM, JIRA, SALESFORCE, CRM, TESTLINK, ANDROID Voir le CV Francis DĂ©veloppeur PHP DĂ©veloppeur 33 ans 94000 CRĂTEIL Dominique Consultant CybersĂ©curitĂ© Consultant cybersĂ©curitĂ©, Directeur de projet, Chef de projet 59 ans 78540 VERNOUILLET MAITRISE D OUVRAGE, EBIOS, ITIL, IDENTITY AND ACCESS MANAGEMENT, RISQUE, SECURITE, ISO 2700x, RGPD Voir le CV Lucas DĂ©veloppeur PHP HTML5 CSS SQL DĂ©veloppeur 27 ans 83310 COGOLIN TĂ©lĂ©travail uniquement APACHE, PYTHON, PHP, HTML5, CSS, SQL, MYSQL, MARIADB, JAVASCRIPT Voir le CV Loic Manager de Transition CTO / RSSI Directeur de projet, Urbaniste SI 61 ans 75012 PARIS Totalement mobile OPEN SOURCE, ITIL, Cloud AWS, SOFTWARE ASSET MANAGEMENT, CybersĂ©curitĂ©, ENTERPRISE ARCHITECT, AMAZON, AMAZON EC2, VMWARE VCLOUD SUITE, AGILE Voir le CV Les derniĂšres offres de missions dĂ©posĂ©es sur Freelance Informatique Product Manager Senior AMOA Recette fonctionnelle Assurance JIRA, SQUASH 92 Levallois 12/09/2022 4 mois renouvelables Voir la mission IngĂ©nieur Base de DonnĂ©es / DBA - Oracle et PostrgreSQL Consultant CybersĂ©curitĂ© SHAREPOINT, JIRA, CONFLUENCE, MICROSOFT TEAMS La dĂ©fense 01/09/2022 6 mois renouvelables Voir la mission Consultant SAP CS LacrĂ©ation dâune plateforme de mise en relation requiert pourtant un travail considĂ©rable, du temps et de lâargent. La mise en relation est un secteur qui rapporte Ă condition de trouver la niche idĂ©ale pour dĂ©velopper son business. La commission sur chaque transaction peut varier dâun secteur Ă lâautre. Dans le secteur du bĂątiment et de la construction, les Alors que les plateformes numĂ©riques de mise en relation entre joueurs et clubs se multiplient, est parti cette semaine Ă la rencontre dâAlexandre Drouet, Fondateur du RĂ©seau Foot. Lors de cet entretien, Alexandre Drouet revient sur la genĂšse du projet tout en Ă©voquant le fonctionnement de sa plateforme et les dĂ©veloppements Ă venir. Pouvez-vous nous dĂ©crire le concept ? est une plateforme gratuite de mise en relation entre les joueurs, les coachs et les clubs. ConcrĂštement, il sâagit dâune application web qui permet aux coachs ou aux directeurs sportifs de dĂ©poser des annonces concernant leurs besoins en termes de recrutement, comme pourrait le faire une entreprise lorsquâelle dĂ©pose une offre dâemploi en ligne. Ensuite, nous proposons aussi un systĂšme de crĂ©ation de CV en ligne pour les joueurs afin dâoptimiser leur visibilitĂ©. Nous nâavons rien inventĂ© puisque Foot National le fait depuis plusieurs annĂ©es dĂ©jà ⊠Mais nous pensons que cet aspect mĂ©rite dâĂȘtre amĂ©liorĂ© et que nous devons proposer de nouvelles possibilitĂ©s aux joueurs. Clairement, notre modĂšle, ce sont nos voisins nantais de chez Doyoubuzz. Si demain, nous parvenons Ă proposer une solution aussi performante que celle mise en place par la startup nantaise, le pari sera largement rĂ©ussi ! Comment avez-vous eu lâidĂ©e de lancer une telle initiative ? Le concept est nĂ© dâune expĂ©rience vĂ©cue. Entre 18 et 22 ans, jâai eu la chance dâĂ©voluer plusieurs saisons au sein du groupe CFA2 du SO Cholet le club accĂšde aujourdâhui au niveau National. Si je nâai jamais gagnĂ© ma vie en tant que joueur, certains de mes coĂ©quipiers de lâĂ©poque, des anciens pros ou des joueurs expĂ©rimentĂ©s en National, CFA, ou CFA2, Ă©taient rĂ©munĂ©rĂ©s par le club et pouvaient donc potentiellement en vivre. NĂ©anmoins, il sâagissait de contrats courts, assez prĂ©caires », et lorsque la fin de saison se profilait, ils se devaient dâassurer leurs arriĂšres et dâactiver des pistes Ă droite et Ă gauche pour retrouver un club. Pour cela, ils utilisaient diffĂ©rents moyens dont les rĂ©seaux sociaux Viadeo, Linkedin, Facebook, Twitter⊠A lâĂ©poque, je travaillais dĂ©jĂ dans le web, et je me suis dit quâil pourrait ĂȘtre intĂ©ressant de regrouper lâoffre et la demande sur un seul et mĂȘme support ! Jâai donc testĂ© le concept via un groupe Facebook RĂ©seau Pro du Football ». Finalement, il me semble que le concept a plutĂŽt sĂ©duit puisque le groupe compte dĂ©sormais plus de 9100 membres. Quel est le modĂšle Ă©conomique de votre activitĂ© ? Aujourdâhui, ne gĂ©nĂšre pas de revenus mais câest clairement un objectif Ă court terme ! JusquâĂ dĂ©but avril, nous existions seulement grĂące Ă un groupe Facebook. Cela me paraissait donc compliquĂ© de gĂ©nĂ©rer des revenus uniquement Ă partir de ce groupe. NĂ©anmoins, il existe de nombreuses possibilitĂ©s de monĂ©tisation. Il faudra juste savoir prendre les bonnes dĂ©cisions en termes de stratĂ©gie Ă©tant donnĂ© que nous sommes sur un marchĂ© de niche. Comment parvenez-vous Ă connecter les joueurs et les clubs ? Comme Ă©voquĂ© prĂ©cĂ©demment, lâidĂ©e a dâabord Ă©tĂ© testĂ©e sur Facebook. TrĂšs rapidement, de nombreux joueurs ont rejoint le groupe. La suite câest du bouche Ă oreille tout simplement. Concernant les clubs, nous sommes en contact avec de nombreux coachs, directeurs sportifs, responsables de recrutement, prĂ©sidents⊠Ces derniers sont venus vers nous dâeux-mĂȘmes, par curiositĂ© ou par besoin. Il faut savoir que nous nâavons jamais rĂ©alisĂ© de campagne de communication de grande envergure. Câest un choix financier mais aussi stratĂ©gique car les gens viennent vers nous. De ce fait, sâils font lâeffort de nous contacter et de sâintĂ©resser au concept, câest quâils sont dĂ©jĂ sĂ©duits par lâinitiative. Cela facilite grandement notre travail au quotidien et nous permet de gagner Ă©normĂ©ment de temps ! Comment fonctionne une collaboration type ? Le schĂ©ma-type est le suivant Un club, par le biais de son coach, de son prĂ©sident, de son directeur sportif dĂ©pose une annonce en dĂ©taillant le ou les profils recherchĂ©s Lâannonce est relayĂ©e via nos diffĂ©rents supports de communication groupe Facebook, page Facebook, e-mails Les joueurs postulent directement sur lâannonce et peuvent ainsi entrer en contact direct avec le club Bien entendu, avant de dĂ©poser une annonce, il nâest pas rare que les clubs entrent en contact avec nous pour connaĂźtre le fonctionnement du service et ce en quoi cela les engage. Ensuite, le choix appartient au club dâinviter les profils qui les intĂ©ressent Ă participer Ă un essai par exemple. Quoiquâil arrive, une fois la mise en relation Ă©tablie, notre job est terminĂ© et nous nous effaçons pour garantir un maximum de transparence aux clubs et aux joueurs. Pouvez-vous nous donner quelques exemples de collaborations fructueuses ? Il y a un exemple que jâaime citer car il reprĂ©sente vraiment lâesprit de notre concept. En novembre dernier, un joueur qui Ă©voluait en DH, exerçait le mĂ©tier dâingĂ©nieur dans la rĂ©gion Centre. Il a par la suite Ă©tĂ© embauchĂ© chez PSA Ă Rennes en cours de saison. Mais il souhaitait poursuivre le foot Ă un niveau similaire. Je lui ai alors proposĂ© de dĂ©poser une annonce sur notre groupe Facebook. En moins dâune heure, il avait dĂ©jĂ reçu pas moins de 9 appels de coachs de CFA2 Ă DSE R2 Bretagne qui souhaitaient le faire signer ! Des exemples comme celui-ci, il y en a beaucoup, et encore, tous les joueurs ne prennent pas la peine de me tenir informĂ©. Il nâest pas rare que jâapprenne plusieurs mois aprĂšs quâun joueur ait pu trouver chaussure Ă son pied grĂące Ă notre service. Mais cela fait partie du jeu, câest dâailleurs un point sur lequel nous travaillons pour continuer dâamĂ©liorer notre relation avec notre communautĂ© dâutilisateurs. Avez-vous besoin dâune licence dâagent pour exercer cette activitĂ© ? Câest une question quâon me pose souvent. La rĂ©ponse est non. Pourquoi ? Tout simplement car notre rĂŽle se limite Ă de la mise en relation. Une fois celle-ci Ă©tablie, lâhistoire ne nous appartient plus. Notre plateforme est un support permettant de diffuser de lâinformation qualifiĂ©e, mais Ă aucun moment nous nâintervenons dans la gestion des intĂ©rĂȘts dâun joueur. De ce fait, nous ne sommes pas non plus des agents nouvelle gĂ©nĂ©ration » comme jâai pu lâentendre ici et lĂ . Le travail des agents ou intermĂ©diaires est tout Ă fait complĂ©mentaire. Dâailleurs, ils sont de plus en plus nombreux Ă faire appel Ă notre service et Ă consulter les CV des joueurs sur la plateforme. Câest certainement un axe que nous serons amenĂ©s Ă dĂ©velopper dans le futur. Source photo Ă la Une Trouvezdu travail et recrutez des intervenant.e.s en Ile-de-France avec Auxpros : lâoutil de mise en relation entre professionnels des services dâaide Ă la personne. E-learning platform, online course, Students in Caps Happy to Finish University Education Vector Illustration, Banner, Group of Diverse International Graduating Students Celebrating, Alumni. Faites vos choix ! Rien ne va plus ! Identifiez la plateforme qui vous correspond ! Ticket minimum Ă investir 1000 âŹTicket max Aucun maxNombre de projets prĂ©sentĂ©s sur la plateforme Environ 50 par mois en France. Environ 750 en total. Comment sont prĂ©sentĂ©s les projets Dans un formulaire Ă remplir en ligne. Les documents peuvent ĂȘtre tĂ©lĂ©chargĂ©s business plan, projectionsâŠ.Nombre dâinvestisseur en moyenne Plus de 22 000 investisseurs dans la base de donnĂ©esNombre de projets qui ont dĂ©jĂ abouti Pas de de lâinvestisseur type Voir sur le de crĂ©ation de la plateforme 2005SpĂ©cificitĂ© de la plateforme et/ou avantage concurrentiel Un rĂ©seau mondial. Le plus grand rĂ©seau de business angels dans le monde plus de 150 000 membres.JusquâoĂč la plateforme suit lâavancĂ©e de lâaffaire JusquâĂ la mise en contact de lâentrepreneur et lâ dĂ©marches qui peuvent ĂȘtre rĂ©alisĂ©es en ligne CrĂ©ation de la demande de financement et la mise en contact avec les type des entreprises prĂ©sentĂ©es Voir sur le ou territorial ? PrĂ©sents dans 54 pays dans le et confidentialitĂ© des dĂ©marches Tous les investisseurs sont perçu par la plateforme lorsquâune affaire est signĂ©e 0% Ticket minimum Ă investir 100âŹTicket max 50 000âŹNombre de projets prĂ©sentĂ©s sur la plateforme une dizaineComment sont prĂ©sentĂ©s les projets sous la forme dâune fiche avec plusieurs onglets description, Ă©quipe, chiffres, analyse de Wiseed, commentaires.Nombre dâinvestisseur en moyenne 2200 Ă ce jourNombre de projets qui ont dĂ©jĂ abouti 12Profil de lâinvestisseur type cadre de lâindustrie technique, anciens entrepreneurs, particuliers et Ă©tudiants AnnĂ©e de crĂ©ation de la plateforme juin 2009SpĂ©cificitĂ© de la plateforme et/ou avantage concurrentiel il ne sâagit pas dâun meetic » de lâinvestissement. Les investisseurs deviennent actionnaires de holdings dĂ©diĂ©es Ă chaque opĂ©ration et gĂ©rĂ©es par Wiseed. Il sâagit dâun investissement participatif lâactionnaire redevient acteur choix, suivi, vote, participationâŠ.JusquâoĂč la plateforme suit lâavancĂ©e de lâaffaire jusquâĂ la sortie entre 3 et 7 ansLes dĂ©marches qui peuvent ĂȘtre rĂ©alisĂ©es en ligne totalement, paiement par CB type des entreprises prĂ©sentĂ©es jeunes entreprises innovantes, tous domainesNational ou territorial ? National pour lâinstantSĂ©curisation et confidentialitĂ© des dĂ©marches oui avec accĂšs sĂ©curisĂ© pour le suivi TEPA ? possibilitĂ© de rĂ©duire le montant de son imposition IRPP et ISF Ă 100%Pourcentage perçu par la plateforme lorsquâune affaire est signĂ©e 5% Ticket minimum Ă investir 700 eurosTicket max Pas de maximumNombre de projets prĂ©sentĂ©s sur la plateforme Actuellement 6 projetsComment sont prĂ©sentĂ©s les projets Sont fournis une description trĂšs dĂ©taillĂ©e de lâentreprise et de lâĂ©quipe, des donnĂ©es financiĂšres, des photos ainsi que des vidĂ©os. Les informations concernant les modalitĂ©s dâinvestissement valorisation, etc. ne sont pas publiques pour rester en conformitĂ© avec lâAMF, mais envoyĂ©es en cas de marque dâintĂ©rĂȘt. Plateforme mise en place dans le cadre de lâAppel PrivĂ©e Ă lâEpargne cercle restreint dâinvestisseurs.Nombre dâinvestisseurs en moyenne JusquâĂ 99 investisseurs par projets. Les premiers arrivĂ©s sont les premiers de projets qui ont dĂ©jĂ abouti LevĂ©e de fond dâune PME terminĂ©e. Trois autres PME sont proches de la de lâinvestisseur type TrĂšs variĂ©s. La plupart souhaitent investir une partie de leur Ă©pargne dans des projets quâils aiment et quâils comprennent, tout en bĂ©nĂ©ficiant de rĂ©ductions dâ de crĂ©ation de la plateforme 2009SpĂ©cificitĂ© de la plateforme et/ou avantage concurrentiel En conformitĂ© avec la loi, une Ă©quipe composĂ©e de spĂ©cialistes du capital risque et dâentrepreneurs, des projets sĂ©lectionnĂ©s, tous les dirigeants sont rencontrĂ©s, projets financĂ©s entiĂšrement par les internautes, plateforme qui gĂšre les projets de A Ă Z de la rĂ©daction du Business Plan, du pacte dâactionnaires Ă la sortie des Investisseurs, investissement dans chaque projet Ă travers une holding SAS dĂ©diĂ©e crĂ©ation dâune holding par projetJusquâoĂč la plateforme suit lâavancĂ©e de lâaffaire Pendant environ 7 ans aprĂšs la levĂ©e de fonds. Les relations entre entrepreneurs et les investisseurs sont dĂ©marches qui peuvent ĂȘtre rĂ©alisĂ©es en ligne DĂ©pĂŽt des projets par les entrepreneurs, offres dâinvestissement par les investisseurs, communication avec lâentrepreneur, Suivi des investissements rĂ©alisĂ©s par les investisseurs forum, blog, questions/rĂ©ponses, votes aux AG, et ce pour chaque projet financĂ©Profil type des entreprises prĂ©sentĂ©es Pas de profil type mais des critĂšres de sĂ©lections ou territorial ? Pour lâinstant des entreprises qui visent le marchĂ© français. Des start-up Ă©trangĂšres pourraient bientĂŽt voir le jour sur la et confidentialitĂ© des dĂ©marches Un engagement de confidentialitĂ© est signĂ© avec chaque TEPA ? Les investisseurs peuvent bien sĂ»r bĂ©nĂ©ficier de la loi TEPA, mais la majoritĂ© des investisseurs ne paient pas lâISF. Ils bĂ©nĂ©ficient cependant de la loi DUTREIL leur permettant de rĂ©duire leur impĂŽt sur le revenu de 25%.Pourcentage perçu par la plateforme lorsquâune affaire est signĂ©e 5% de frais Ă lâentrĂ©e. Il nây a pas de frais de gestion ni de frais de sortie. 100% des plus-values sont reversĂ©es Ă lâinvestisseur. Ticket minimum Ă investir Aucun ticket max Pas de limite. Câest le marchĂ© qui fixe le montant maximum. La plateforme collabore avec des fonds dâinvestissement capable dâinvestir des dizaines de de projets prĂ©sentĂ©s sur la plateforme Aucun. Pour des raisons de confidentialitĂ©, aucun projet nâest sont prĂ©sentĂ©s les projets Pour des raisons de confidentialitĂ©, les projets sont prĂ©sentĂ©s uniquement aux investisseurs dont les critĂšres correspondent. Est privilĂ©giĂ©e la relation one to one » entre lâentrepreneur et lâ dâinvestisseurs en moyenne Pas assez de recul encore pour avancer un de projets qui ont dĂ©jĂ abouti La plateforme ne dĂ©marre quâen septembre 2010. 3 missions de levĂ©es de fonds sont dĂ©jĂ de lâinvestisseur type Tout investisseur qui souhaite Ă©tudier des projets qui correspondent Ă leurs critĂšres Institutionnels, Fonds dâinvestissement, Business Angels, Particuliers, Family Office, âŠAnnĂ©e de crĂ©ation de la plateforme 2010SpĂ©cificitĂ© de la plateforme et/ou avantage concurrentiel La Plateforme identifie lâĂ©ligibilitĂ© des projets dâentreprise auprĂšs des investisseurs. En quelques secondes, lâentrepreneur sait si son projet est susceptible dâintĂ©resser des investisseurs. Les critĂšres dâĂ©ligibilitĂ© de la plateforme sont mises Ă jour en temps rĂ©el par les investisseurs. Les Experts de la plateforme proposent dâaccompagner les entrepreneurs dans leur levĂ©e de la plateforme suit lâavancĂ©e de lâaffaire Accompagnement personnalisĂ© avec chaque entrepreneur jusquâau closing. Les experts conseillent Ă©galement lâentrepreneur dans sa collaboration avec son dĂ©marches qui peuvent ĂȘtre rĂ©alisĂ©es en ligne Consultation des fiches techniques Ă©tablies par des experts partenaires soigneusement type des entreprises prĂ©sentĂ©es Aucune entreprise nâest ou territorial ? et confidentialitĂ© des dĂ©marches 100 % TEPA ? OuiPourcentage perçu par la plateforme lorsquâune affaire est signĂ©e En fonction des fonds levĂ©s, de 3 Ă 6%. Ticket minimum Ă investir 100 EurosTicket max De 1000 Ă 5000 euros, selon la somme totale que demande le projet. Et tout ceci dans la limite dâun investissement total sur un an ne dĂ©passant pas 30 000 Euros par de projets prĂ©sentĂ©s sur la plateforme Entre 100 et sont prĂ©sentĂ©s les projets en ligne sur le site uniquement, avec les indications suivantes mots clĂ©s / description du projet / activitĂ© / localisation / cadre du projet / projet individuel ou collectif ? / projet dâutilisation des fonds / planning / description dĂ©taillĂ©e / autres financements ? / profil personnel, CV et photo du porteur de projet / description financiĂšre business plan / site du projet ou de lâentreprise / autres photos ou dâinvestisseurs en moyenne 3 par projet âą Nombre de projets qui ont dĂ©jĂ abouti 400Profil de lâinvestisseur type Particuliers disposant dâune Ă©pargne Ă affecter. Leurs motivations sont diverses envie de faire fructuer leur argent, car ils connaissent bien le mĂ©tier, parce quâils veulent investir localement ou par sympathie pour un projet ou un profil dâ de crĂ©ation de la plateforme 2008SpĂ©cificitĂ© de la plateforme et/ou avantage concurrentiel Financement, par prĂȘt et non prise de participation au capital de lâentreprise, est non dilutif. PossibilitĂ© dâemprunter de 3 000 Ă 25 000 Euros sur 3 ans. Taux pour lâemprunteur %. Frais pour lâemprunteur 15 Euros de dĂ©pĂŽt dâannonce » plus une commission de gestion » allant de 120 Ă 1 000 Euros en fonction du montant de lâ la plateforme suit lâavancĂ©e de lâaffaire Une fois le prĂȘt conclu, jusquâĂ la derniĂšre Ă©chĂ©ance remboursĂ©e 3 ans.Les dĂ©marches qui peuvent ĂȘtre rĂ©alisĂ©es en ligne La totalitĂ© de la demande de financement sâeffectue en ligne, de la prĂ©sentation du projet Ă la conclusion du type des entreprises prĂ©sentĂ©es TPE ou auto-entrepreneurs dans des secteurs trĂšs ou territorial ? National France MĂ©tropolitaine uniquement ; classĂ© par rĂ©gions ; par activitĂ©s mĂ©tiers ; et par montant Ă et confidentialitĂ© des dĂ©marches Le grand public des internautes nâa accĂšs quâaux fiches synthĂ©tiques des entrepreneurs. Seuls les prĂȘteurs inscrits sur le site peuvent accĂ©der aux fiches dĂ©taillĂ©es de chaque TEPA ? Pas applicable puisquâil sâagit dâun prĂȘt et non dâun investissement en perçu par la plateforme lorsquâune affaire est signĂ©e commission de gestion » de 4% du montant empruntĂ©, soit une rĂ©munĂ©ration allant de 120 Ă 1000 Euros selon les dossiers. AnnĂ©e de crĂ©ation 2008Ticket min. Pas de minimum fixĂ©. Le montant moyen des investisseurs individuels se situenten 2009 Ă 28 k⏠pour les investisseurs individuels et Ă 800 k⏠pour les fonds dâ max. Le ticket max levĂ© en 2010 a Ă©tĂ© MâŹ.Nombre de projets prĂ©sentĂ©s sur la plateforme 3 970 sociĂ©tĂ©s et 1 470 porteurs de sont prĂ©sentĂ©s les projets Un profilsociĂ©tĂ© est divisĂ© en plusieurs parties prĂ©sentationde la sociĂ©tĂ©, contacts, chiffres-clĂ©s, prĂ©sentation de lâactivitĂ©, etcâŠNombre dâinvestisseurs en moyenne 7 par sociĂ©tĂ© en de projets qui ont dĂ©jĂ abouti Environ 250 depuis le lancement. Cette annĂ©e, 28 % des inscrits ont Ă©tĂ© contactĂ©s par des investisseurs, 11 % ont levĂ© des fonds et 7 % sont en passe de les de lâinvestisseur Assujetti Ă lâISF 60 % et rĂ©side principalement en Ile-de-France 43 %.SpĂ©cificitĂ© et/ou avantage concurrentiel En nombre dâacteurs 13 600 inscrits et en levĂ©es de fonds environ 60 M⏠en 2010, uniquement en dĂ©claratif. Plus de 2 000 conseillers sont prĂ©sents sur la plateforme Ă©galement pour faciliter la levĂ©e de du projet Le service se limite Ă la mise en des entreprises prĂ©sentĂ©es En 2009 sociĂ©tĂ©s de 1 Ă 5 ans dâexistence, dans le secteur des services, de moins de 10 salariĂ©s, avec un chiffre dâaffaires infĂ©rieur Ă 500 KâŹ.En 2010 glissement vers des start-ups innovantes,avec un profil National ET TEPA ? Le service sâadresse Ă tous types dâ perçu lorsquâune affaire est signĂ©e Service gratuit. Laloi d'orientation des mobilitĂ©s du 24 dĂ©cembre 2019 a introduit dans le Code du travail des dispositions applicables aux travailleursLe Village de la justice est le 1er site de la communautĂ© des mĂ©tiers du Droit, en accĂšs libre, créé en 1997 en savoir plus. Avocats, juristes d'entreprises et salariĂ©s, magistrats, Ă©tudiants, notaires, huissiers, fiscalistes, RH, experts et conseils etc, y trouvent de nombreuses informations et participent Ă la communautĂ©, s'informent, Ă©tablissent leur rĂ©seau, recrutent... Le premier rĂ©seau du droit ! > DĂ©couvrez notre philosophie et fonctionnement ici. Copyright © Village de la justice et auteurs publiĂ©s ici.